Каковы основные этапы строительных проектов?

Для каждого этапа строительного проекта, от самого простого до самого сложного, существуют определенные шаги и процессы, которым необходимо следовать, чтобы обеспечить успешный результат.

Проекты в стадии строительства могут варьироваться в зависимости от их размера, количества вовлеченных заинтересованных сторон, бюджета и сроков сдачи. Однако, независимо от конкретного случая, строительный проект — это всегда длительный и трудоемкий процесс. Заказать проект и строительство дома под ключ вы можете на https://dd-stroi.ru/.

Хорошей новостью является то, что благодаря постоянному прогрессу цифровых решений управление различными этапами проекта теперь может осуществляться намного проще и с большей точностью. Кроме того, сбор ценных данных на местах может сыграть решающую роль в улучшении и, в идеале, стандартизации процесса строительства для будущих проектов.

В двух словах, вот 6 этапов строительного проекта и что вы должны знать о них:

1. Концепция проекта

Обычно концепция проекта начинается с клиента. Именно здесь начинается мечта, а также поиск подходящего места и спецификаций / стандартов, которым следует следовать.

В зависимости от проекта стадия зачатия может варьироваться. Это может занять от нескольких дней до нескольких месяцев и более, в зависимости от того, насколько неизбежна необходимость завершения проекта.

Само собой разумеется, что строители обычно не имеют большого вклада на этом этапе, поскольку мяч все еще находится в руках владельца проекта.

2. Дизайн

Как только проект приблизится к завершению, самое время сесть и поговорить о дизайне. Это все еще предварительный этап, а это значит, что на данный момент ничего не гарантировано. Тем не менее, проектирование — это этап, на котором обычно начинается процесс торгов.

Команда, отвечающая за проектирование, во главе с архитектором или инженером, должна будет убедиться, что соблюдаются все государственные правила и кодексы, уважая при этом видение владельца проекта, а также гарантируя, что вновь построенное сооружение будет пригодно для использования.

Обычно на стадии проектирования существует четыре различных этапа, и они включают в себя программирование и технико-экономическое обоснование, схематическое проектирование, разработку дизайна и контрактную документацию.

На этапе программирования и технико-экономического обоснования необходимо обрисовать каждую из целей и задач проекта. На этом этапе принимается множество решений, в том числе о том, насколько большим будет здание, как будет использоваться пространство и сколько комнат потребуется.

Схематический дизайн — это эскиз, который покажет пространство, а также материалы, цвета и даже текстуры. Этот эскиз будет использоваться во время разработки проекта для определения необходимого оборудования, а также его стоимости и используемых материалов.

Как только контрактные документы составлены, все близится к завершению, потому что они содержат окончательные чертежи и спецификации. Эти документы используются в строительной сфере теми, кто размещает заявки на работу над проектом.

3. Стадия подготовки к строительству

Следующий этап строительного проекта начинается после завершения торгов и выбора подрядчика для выполнения работ. Как только выбран подрядчик, формируется проектная группа.

Как правило, перед проектной группой стоит задача подготовить строительную площадку до начала работ. Как правило, она состоит из следующих специальностей:

Администратор контракта
Менеджер проекта
Надзиратель
Полевой инженер
Менеджер по охране труда и технике безопасности

В тесном сотрудничестве с подрядчиком проектная группа отвечает за посещение месторождения с целью завершения обследования участка. Обследование участка позволит проектной группе обнаружить или спрогнозировать любые экологические проблемы, которые могут возникнуть в процессе строительства. Тестирование почвы также является неотъемлемой частью этого этапа.

Когда вся информация собрана, все планы и выводы должны быть рассмотрены городскими властями. Обычно это длительная процедура, поскольку все проблемы и мнения должны быть услышаны и учтены.

4. Этап закупок

Теперь пришло время проектной команде заказать и получить материалы, оборудование и рабочую силу. Этот этап проекта может быть более или менее сложным и сложным в зависимости от масштаба проекта, имеющихся ресурсов и согласованной даты начала.
Многие крупные строительные компании имеют свои собственные отделы закупок. В таких случаях обычно строительная компания одновременно заказывает рабочих, оборудование и материалы для нескольких проектов. Этот процесс может сильно отличаться в небольших проектах.

Вся эта работа обычно выполняется генеральным подрядчиком, однако бывают случаи, когда за определенные детали отвечают субподрядчики. Субподрядчики могут нести ответственность за наем своих собственных работников или получение собственных материалов, чтобы они знали, что у них есть именно то, что им нужно для выполнения своей части работы.

5. Стадия строительства

Перед началом строительных работ проводится совещание перед началом строительства, чтобы убедиться, что все будут на одной волне, когда начнется строительство. Эта встреча обычно включает в себя информацию по следующим темам:

как получить доступ к месту работы
контроль качества проекта
как и где хранить все материалы
часы, в течение которых все будут работать
Каждому работнику может быть предоставлен свой собственный график. Также важно отметить, что расписание каждого агента проекта может варьироваться в зависимости от его роли. Это особенно актуально для субподрядчиков, которым необходимо выполнить определенные части работы, прежде чем они смогут приступить к своей части. Легко становится очевидным, что плохое планирование на данном этапе может привести к серьезным задержкам и перерасходу бюджета.

Как только встреча закончится и не останется никаких нерешенных вопросов, можно приступать к самому первому этапу проекта. Цель на данный момент состоит в том, чтобы спланировать все так тщательно, чтобы все прошло без сучка и задоринки. Конечно, это случается редко, так как во время строительства всегда что-то идет не так.

Чтобы избежать подводных камней, планируя свой строительный проект, вы должны использовать какое-то цифровое решение.

6. Этап после завершения строительства

И последнее, но, конечно, не менее важное — этап после строительства. Теперь, когда все работы на стройплощадке завершены, проект скоро подойдет к концу.

Тем не менее, есть еще несколько шагов, которые необходимо сделать, прежде чем можно будет передать ключи от здания.
В целом, заключительный этап строительного проекта делится на три важнейших этапа:

a. Ввод в эксплуатацию нового строительного здания

Перво-наперво необходимо провести осмотр всего здания. Если все сделано правильно, эти проверки пройти довольно просто.

Причина в том, что другие проверки уже должны были быть завершены в течение всего проекта. Именно во время этих предыдущих проверок должны были быть обнаружены и устранены проблемы.

Как только все будет проверено, проектной команде придет время обучить клиента эксплуатации и обслуживанию недавно построенной структуры. Это очень важный шаг, поскольку он будет способствовать увеличению жизненного цикла проекта.

b. Занятость владельца

Теперь, когда обучение завершено, владелец может вступить во владение зданием. Это происходит в течение гарантийного срока. Таким образом, владелец проекта может быть уверен, что у него достаточно времени для изучения всех различных систем, оборудования и материалов, которые были установлены.

Существует три основных вида гарантии в строительстве:

Экспресс-гарантия: Обычно она включена в контракт.
Подразумеваемая гарантия: Она предусмотрена законом.
Законодательная гарантия: Она предусмотрена в нормативных актах штата.

c. Закрытие

Это последний шаг в длительном процессе проектирования и завершения строительного проекта. Проектная команда должна соблюдать договорные соглашения и убедиться, что проект свободен от какого-либо юридического бремени.

На этом этапе также рекомендуется провести постпроектный анализ, который может помочь различным агентам обнаружить любые задачи, которые не были выполнены, проанализировать, почему это произошло, и составить список идей на будущее.

Постпроектный обзор также может стать основой для создания подробного отчета о завершении проекта.